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Kutlu Öztas, Henrik Fricke, Rebecca Delbeck und Simon Goldbeck-Fabian sitzen als Team zusammen und unterhalten sich.

Bei thyssenkrupp Management Consulting (tkMC) gestalten wir eine der größten Konzerntransformationen aktiv mit. Für uns bedeutet das, unsere Arbeit auf die zentralen Themen auszurichten, die thyssenkrupp bewegen. Wir positionieren uns dabei an der Spitze wichtiger und weitreichender Fragestellungen. Denn Transformation sehen wir nicht als Problem, sondern als Herausforderung, die wir gerne annehmen und mit Motivation angehen.

Unsere Mission ist es, das Jetzt in Frage zu stellen, strategisch wichtige Entscheidungen voranzutreiben und uns dafür einzusetzen. So entwickeln und implementieren wir Strategien und setzen uns engagiert für Performance-Themen ein, die Wachstum fördern und Effizienz steigern. Sei es, das Stahlgeschäft klimaneutral aufzustellen, ESG-Herausforderungen zu meistern oder das Automotive-Geschäft neu zu durchdenken.

Wir streben danach, einen bedeutenden Unterschied zu machen und die Zukunft von thyssenkrupp aktiv zu gestalten. Und das tun wir mit viel Leidenschaft und einem Team, das seinesgleichen sucht.

Lerne das Team kennen

Unsere Mission: Bei tkMC gestalten wir nicht nur Veränderung, wir sind Veränderung.

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Mit unseren Projekten in den Bereichen Strategy & Markets, Performance & Transformation, Transactions, Sustainability sowie Venture Building & Digitization bewegen wir uns in unterschiedlichsten Industrien, die die Grundpfeiler unseres Lebens bilden. Unsere Kund:innen sind nicht nur Geschäftspartner:innen, sondern unsere Kolleg:innen, für die wir täglich starke und nachhaltige Lösungen entwickeln.

Entdecke unser Portfolio

Deine Zukunft bei tkMC.

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Bei uns hast du die Möglichkeit, deinen eigenen Weg zu definieren und kontinuierlich zu wachsen. Mit einem starken Netzwerk, unzähligen Karrieremöglichkeiten und konstruktivem Feedback unterstützen wir dich, dein persönliches Wachstum in den Vordergrund zu stellen und bestmöglich zu beschleunigen. Wir sind ein Team, das dich mitnimmt. Wir sind tkMC. Möchtest du Teil des Teams werden?

Entfalte deine Möglichkeiten bei uns

Lerne deine Kolleg:innen kennen

Kristina Wollenhaupt, Senior Consultant

Ich bin Senior Consultant und seit Januar 2021 im tkMC Team. Gestartet bin ich als Praktikantin nach dem Bachelor und dann direkt im Anschluss in das Junior Consultant Programm eingestiegen. Nach ca. 1,5 Jahren Projekterfahrung habe ich meinen Master an der Uni Maastricht als Teil des Programms in einem Leave absolviert.

tkMC war für mich nach dem Bachelor aus drei Gründen sehr interessant:

  1. Ich wusste durch meine vorigen Erfahrungen, dass ich in einem industriell ausgerichteten Unternehmen arbeiten möchte.

  2. Ich wollte Erfahrungen in einer Strategieberatung sammeln.

  3. Das Junior Consultant Programm war eine ideale Option für den Einstieg nach dem Bachelor, um zunächst praktische Erfahrungen zu sammeln und dann gezielt einen passende Master auszusuchen.

Während meiner Zeit bei tkMC habe ich neben vielen weiteren Aspekten vor allem ein Konzept besonders schätzen gelernt: Einen Career Development Advisor (CDA) an der Seite zu haben, der stets ein offenes Ohr für mich hat, mir Sparring zu meiner Weiterentwicklung gibt, offenes Feedback nicht zurückhält und mich bei Themen wie Projektstaffing und Trainings vertritt.

Niels Hruby, Consultant

Im März 2024 bin ich nach meinem Studium in Mannheim, Kolumbien und Lissabon als Consultant bei tkMC gestartet. Als gebürtiger Düsseldorfer fühle ich mich sehr mit der Metropolregion Rhein-Ruhr verbunden und kenne natürlich auch die industrielle Historie der Region. Mein Interesse für die Beratung, gepaart mit der Möglichkeit, bei einem der traditionsreichsten Industrieunternehmen Deutschlands aktiv an der Transformation mitzuwirken, haben mich sehr gereizt und überzeugt, Teil von tkMC zu werden.

Seit meinem Start habe ich in kurzer Zeit sehr tiefgreifendes Branchenwissen entwickeln können. Durch meine Projekte im Bereich Stahl und Automotive hatte ich die Chance, zwei diverse Segmente kennenzulernen und zusätzlich Kompetenzen in den funktionalen Bereichen Sustainability und Performance & Transformation aufzubauen.

Nilesh Pethe, Market Intelligence Professional

Ich arbeite seit Mai 2022 bei tkMC und bin als Market Intelligence Professional tätig. Zuvor habe ich meinen Master in Management an der TU München erworben und während des Studiums erste Erfahrungen im Bereich Unternehmensstrategie bei deutschen Automobilherstellern (OEMs) gesammelt.

Für tkMC habe ich mich entschieden, weil es eine einzigartige Inhouse-Beratung ist, bei der man an einer Vielzahl von Projekten aus mehr als 12 Branchen arbeiten kann. In meiner bisherigen Tätigkeit habe ich erfolgreich neue Geschäftsmöglichkeiten für verschiedene Geschäftseinheiten identifiziert, die bereits beginnen, sich positiv auszuwirken.

Besonders schätze ich die Feedback-Kultur bei tkMC, die ein Gefühl der Wertschätzung vermittelt und ein produktives Umfeld fördert, in dem wir herausragende Projektergebnisse erzielen können. Durch zahlreiche Projekte und maßgeschneiderte tkMC Schulungen habe ich mich von einem Universitätsabsolventen zum Young Professional entwickelt.

Dr. Sebastian Stabenow, Principal

Nach meinem Studium habe ich etwas über zwei Jahre bei einer externen Beratung gearbeitet und bin dann im April 2020 als Senior Consultant bei tkMC eingestiegen. Mittlerweile bin ich Principal.

Zu tkMC haben mich zwei Gründe geführt. Zum einen war ich begeistert, die Produkte der thyssenkrupp-Segmente und die damit verbundene Ingenieursleistung hautnah zu erleben. Besonders spannend fand ich die Komplexität und Größe der Produktionsprozesse, die ich aktiv in Beratungsprojekten mitgestalten konnte.

Zum anderen ist thyssenkrupp in Deutschland, vor allem im Ruhrgebiet, allgegenwärtig. Dadurch sind die Auswirkungen unserer Beratungsprojekte sehr greifbar und im Alltag sichtbar.

Den größten Mehrwert von tkMC für die persönliche Weiterentwicklung sehe ich durch die Vermittlung sowohl der „klassischen“ Beraterfähigkeiten als auch der Umsetzungsstärke von Linienorganisationen - zu häufig habe ich bereits erlebt, dass eins von beiden in der Mitarbeiterentwicklung nicht hinreichend adressiert wird.

Jens Krebs, Project Manager

Ich bin im März 2020 als Consultant bei tkMC gestartet und bin aktuell in der Rolle als Projekt Manager tätig.

Was mich an tkMC besonders angezogen hat, war die einzigartige Kombination aus erstklassiger Managementberatung und individuellen Entwicklungsmöglichkeiten. Hinzu kommt der professionelle, aber gleichzeitig bodenständige Umgang miteinander, der das Arbeiten hier so besonders macht.

Apropos Entwicklung: Während meiner Zeit bei tkMC habe ich vor allem gelernt, komplexe Sachverhalte und Probleme zu analysieren, diese auf ihre wesentlichen Aspekte zu reduzieren und die Kerninhalte einfach und verständlich aufzubereiten. Zudem konnte ich meine Kommunikationsfähigkeit kontinuierlich weiterentwickeln, sodass Ideen und Strategien erfolgreich an Kunden und Teams kommuniziert werden.

Christian Berndt, Principal

Mein Name ist Christian, ich bin Principal und seit Ende 2016 bei tkMC. Eingestiegen bin ich direkt nach meinem Studium des Wirtschaftsingenieurwesens.

Mein Schwerpunkt liegt auf Projektthemen im Bereich Nachhaltigkeit/ESG und ich berate thyssenkrupp Unternehmen hinsichtlich der Gestaltung ihrer grünen Transformation.

tkMC überzeugt mich als Arbeitgeber, weil die Projekte eine industrielle Vielfalt von Antriebsstrang bis Zementwerk bieten, bei tkMC eine familiäre Atmosphäre und „Down-to-earth“ Mentalität gelebt und mir die Möglichkeit geboten wird, immer wieder mit motivierten Kolleg:innen neue Problemstellungen zu bearbeiten.

Linda Jansen, Manager Market Intelligence

Ich arbeite seit Februar 2016 bei tkMC, aktuell in der Position Manager Market Intelligence. Bis 2016 war ich in unterschiedlichen thyssenkrupp Geschäften tätig und bin zu tkMC gewechselt, als der Market Intelligence Bereich neu aufgebaut wurde.

Typische Aufgaben meiner Rolle umfassen das Scoping von Projekten, Ideengenerierung bzgl. der Herangehensweise, Informationsbeschaffung und Ergebnispräsentation. Darüber hinaus ist unser Anspruch, dass wir im Team Neues lernen, Wissen aufbauen und uns persönlich weiterentwickeln.

Welches Format ich bei tkMC am meisten schätze? Die Manöverkritik. Hier generieren wir 1x/Woche ein kurzes Stimmungsbild aller Teammitglieder und fragen uns gleichzeitig: Haben wir unsere Kund:innen diese Woche zufrieden gestellt und einen Beitrag zur Weiterentwicklung des Unternehmens geleistet oder können wir in der nächsten Woche etwas anders/besser machen?

Absar Shah, Principal

Ich bin 2016 aus dem Grund bei tkMC eingestiegen, weil ich meinen MBA als auch meine bisherige Branchenerfahrung nutzen wollte. Für mich war es eine aufregende Gelegenheit für einen großen Industriekonzern zu arbeiten, der sich mitten in einem aktiven Turnaround befindet, und diese Chance konnte ich mir nicht entgehen lassen.

Mittlerweile bin ich als Principal tätig und konnte in den letzten Jahren Projekte durchführen, die die größten und profitabelsten Unternehmen in ihren Sektoren aufgebaut haben; Unternehmensportfolios verfeinern, die es unseren Kund:innen ermöglicht haben, in neue Märkte vorzudringen, und ich war in der Lage, unsere erfolgreichen Vermögenswerte erfolgreich auf den Kapitalmarkt zu bringen.

Neben der Projektarbeit und der Weiterentwicklung von Kolleg:innen schätze ich es sehr, dass ich in meiner Rolle zu tkMC selbst beitragen kann, indem ich unser Wissen, unsere Fähigkeiten und Toolkits sowie die kulturelle Entwicklung bei tkMC weiterentwickle.

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