Unsere Alumna Lydia Sandhowe

Beschreibe deinen bisherigen Karriereweg in Kurzform:

"Nachdem ich 2019 mein Masterstudium an der Uni Münster abgeschlossen hatte, entschied ich mich für einen Einstieg bei TKMC. Dort durfte ich u.a. an für thyssenkrupp zwei wegweisenden Projekten im Rahmen der strategischen Neuausrichtung mitarbeiten. Aus einem dieser Projekte ergab sich dann auch mein Wechsel in meinen heutigen Tätigkeitsbereich, dem Value Levers Team. Ein Funktionsbereich im Steering Office des Multi Tracks Segmentes. Aus dieser Rolle heraus steuere ich das Performance Management für eine Business Unit aus der "Eigentümerperspektive"."

Welche Erfahrungen bei TKMC sind für deine heutige Rolle wertvoll?

"Das Skill- und Toolset eines Beraters, welches ich während meiner Zeit bei TKMC aufgebaut habe, ist auch in meiner jetzigen Rolle sehr wertvoll. Als besonderen Vorteil habe ich ebenfalls das Kennenlernen der vielfältigen thyssenkrupp Organisation und Kultur empfunden sowie den Aufbau eines persönlichen Netzwerkes, auf das man heute zurückgreifen kann."

Wie beurteilst du die Rolle von TKMC im Konzern?

"Der TKMC gelingt es hohe methodische Kompetenz und Umsetzungsstärke mit einem tiefen Konzernverständnis zu vereinen, dabei als Partner auf Augenhöhe zu agieren und auch unbequeme Themen anzusprechen. Zudem gilt TKMC als interner Talentpool für thyssenkrupp."

Welche Perspektiven eröffnet eine Tätigkeit bei TKMC aus deiner Sicht?

"Aus meiner Sicht viele und auf allen Ebenen! Die vielseitige Projektarbeit erlaubt einem die Diversität des Konzerns kennenzulernen, schnell Kontakte zu dem Top-Management der einzelnen Geschäfte aufzubauen und die eigenen Kompetenzen entlang unterschiedlicher Funktionsbereiche zu stärken. Am Ende hängt es aus meiner Sicht stark davon ab, was man selber möchte, welche Möglichkeiten sich ergeben und, ob man diese dann auch nutzt."

Was unterscheidet TKMC von anderen Beratungen?

"TKMC hat den Vorteil die einzelnen Geschäfte im thyssenkrupp Konzern mit ihren unterschiedlichen Geschäftsmodellen und Herausforderungen bereits gut zu kennen. Gegenüber einer externen Beratung kann gerade so zu Projektbeginn schnell Geschwindigkeit aufgenommen werden. Die große Nähe und Verbundenheit, die zum Kunden besteht, schaffen außerdem die Basis für eine kollegiale Zusammenarbeit."

Was vermisst du aus deiner Zeit bei TKMC?

"Das starke Miteinander sowie die Vielfalt und Dynamik des Teams. Aus meiner Sicht sind dies nicht nur wichtige Hebel für die erfolgreiche Umsetzung von Projekten, sondern geben einem auch persönlich die Möglichkeit voneinander zu lernen und sich so schnell weiterzuentwickeln."