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Unsere Projekte

Das Wichtigste in Kürze

Projektportfolio

In den Bereichen Performance, Markets & Strategy, Transformation & Execution sowie Digitalisierung treiben wir die Neuausrichtung von thyssenkrupp klar voran.

Kunden

Unsere Kunden sind unsere Kolleg:innen innerhalb der thyssenkrupp Unternehmensgruppe: Jeden Tag beraten die Kolleg:innen von TKMC die unterschiedlichen Geschäftsbereiche und machen diese stark für die Zukunft.

Standorte

Etwa 25% unserer Projekte sind international. Unsere bisherigen Projektstandorte waren u.a. die USA, Dubai, China und Singapur.

Dauer

Die meisten Projekte dauern rund 6 Monate; teils kürzer, teils auch länger. Sollte dies der Fall sein, wird das Projektteam regelmäßig durch andere Berater:innen besetzt.

Bisherige Projekte

Wir blicken auf mehr als 300 bisher abgeschlossene Projekte zurück.

Projektauslastung

In der Regel betreuen wir rund 15 Projekte parallel.

Unser Projektportfolio

Durch das breite und internationale Projektportfolio leisten wir täglich auf Top Management-Ebene einen wichtigen und wertschaffenden Beitrag um thyssenkrupp zu einem erfolgreichen und weltweit aufgestellten Technologie- und Industrieunternehmen der Zukunft zu machen.

Denn thyssenkrupp befindet sich derzeit in einem grundlegenden Wandel – vielleicht eine der spannendsten Herausforderung eines der größten, deutschen Konzerne.

Performance

Unsere Projekte mit dem Schwerpunkt auf Performance umfassen z.B. Benchmarking, Improvement Programme für einzelne Geschäftssegmente, die Optimierung von Net Working Capital oder die Steigerung von Prozess- und Kosteneffizienzen.

Markets & Strategy

Hier liegt unser Fokus auf der grundsätzlichen Strategieentwicklung, der optimalen Verzahnung von Produkten und Technologien, Weiterentwicklung von Regionalstrategien sowie der Verbesserung unserer Sales Excellence.

Transformation & Execution

Ein Projekt ist erst dann erfolgreich, wenn auch eine gute Umsetzung und Implementierung von Lösungsansätzen erfolgt. Dementsprechend befassen sich unsere Projekte in diesem Bereich mit der Erarbeitung von Reporting Vorschlägen, Integrationsunterstützung oder auch die Leitung von PMOs.

Digitalisierung

Wir unterstützen unsere Kunden bei der Erarbeitung von Digitalisierungsstrategien, der Beurteilung vom Potential (interner) Start-Ups oder auch der Transformation zu einer "digitalen" Kultur.